Riflessione del CEO sul Q3: la strada da percorrere per la nostra Rocketship

cake Oct 30, 2021

Cara comunità di Cake DeFi,

Il Q3 2021 mi ha ricordato un po’ il Q3 2020, quando abbiamo visto tendenze simili nei mercati delle cripto che avevano un impatto sul sentimento generale, eppure come azienda siamo riusciti a crescere e aumentare il nostro team, il numero di clienti e i loro fondi sulla piattaforma. Forse non al ritmo che avremmo voluto, ma guardando i nostri risultati, posso dire con orgoglio che abbiamo fornito un valore significativo ai nostri clienti, ai membri del team e agli azionisti. Vorrei condividere alcuni dei punti salienti del Q3:

Abbiamo dato un record aziendale di 74 milioni di dollari in premi ai nostri clienti, e considerando che siamo nella stessa barca dei nostri clienti, i nostri risultati finanziari del terzo trimestre sono stati straordinari.

Questo, naturalmente, ha significato che il nostro EBITDA del Q3 è stato il migliore finora.

La nostra gestione finanziaria conservativa ha dato ottimi risultati e abbiamo più capitale aziendale che mai prima, per assicurare la longevità della nostra attività.

Il team di Cake DeFi ha ora 70 membri attivi, con altri 10 che stanno per iniziare, quindi il numero totale arriverà molto presto a 80. Il nostro obiettivo desiderato è 100 entro la fine dell'anno. Come CEO, presterò molta attenzione per garantire che, nonostante la crescita, manterremo e rimarremo fedeli alla nostra forte etica del lavoro, alla cultura aziendale e ai principi del team.

Il nostro audit PCAOB è in corso e la nostra struttura legale e di conformità è più forte che mai.

Gli investitori pagherebbero facilmente più di un miliardo di dollari per un'azienda con questi risultati, questa crescita e performance. Tuttavia, non tutto è andato secondo i piani nel terzo trimestre. Come leader dell'azienda, cerco costantemente di aumentare i nostri standard e le nostre stesse aspettative. Stiamo facendo molto bene e altre aziende sarebbero probabilmente entusiaste della velocità e dei risultati che stiamo ottenendo, ma l’obiettivo è vincere, si ha pochissimo spazio per gli errori. Credo fortemente che Cake DeFi abbia il potenziale per essere una delle aziende tecnologiche dominanti nel mondo. Credo che essere secondi sia lo stesso che essere i primi perdenti, quindi voglio che tutta la squadra sia continuamente in competizione per assicurarsi che vinciamo in ogni aspetto. In generale, bisogna essere agili e flessibili per affrontare gli ostacoli che sono evitabili e per affrontare gli ostacoli che sono inevitabili.

Permettetemi di dare quattro ragioni per gli eventi avversi inevitabili degli ultimi tre mesi. Questi ci avrebbero colpito indipendentemente da quanto bene abbiamo lavorato:

  1. Prima di tutto, abbiamo sperimentato un sentimento negativo nel mercato delle criptovalute. In un certo senso, c'era da aspettarselo, considerando quanto è stato forte il sell-off nel secondo trimestre, e gli effetti si sono sentiti per tutto il terzo trimestre. Questo influisce sempre sull'interesse della gente e sui loro investimenti nelle criptovalute. Tuttavia, il bello dei nostri clienti di Cake DeFi è che sono per lo più investitori a lungo termine. Pertanto, siamo stati ancora in grado di aumentare considerevolmente la nostra base di clienti e i loro fondi.
  2. La seconda ragione era che il terzo trimestre nell'emisfero nord cade in estate, che è generalmente un periodo più lento per la maggior parte delle imprese non stagionali. Lo stesso vale per altri mercati finanziari, da cui deriva il detto: "When in May, go away, but remember, be back in September“.
  3. La terza ragione sono stati i cambiamenti normativi per le criptovalute negli Stati Uniti e in Cina. La Cina ha praticamente vietato le criptovalute, il che ha influenzato la nostra strategia per gli user di lingua cinese, e gli Stati Uniti hanno cambiato il trattamento contabile delle criptovalute, il che ha influenzato anche la nostra revisione. Abbiamo dovuto reagire rapidamente, cosa che ha funzionato.
  4. Ultimo ma non meno importante è stato il dover saldare i "debiti delle vacanze". A causa della pandemia, pochissimi membri del team avevano preso ferie negli ultimi 18 mesi. Con la maggior parte dei paesi aperti al turismo, la maggior parte dei membri del nostro team ha colto l'opportunità di prendere delle meritate vacanze. Avevo menzionato in molti dei miei recenti aggiornamenti che non ho mai visto una squadra lavorare in maniera così concentrata per un periodo di tempo così lungo e che questo era in gran parte dovuto al fatto che non siamo stati in grado di fare altro che stare a casa e lavorare. Il Q3 2021 è stato il momento della meritata ricompensa.

Permettetemi ora di passare ai punti più importanti che possiamo influenzare attivamente e ai quali personalmente presterò attenzione nel prossimo trimestre:

  • Faremo delle campagne mirate per i clienti esistenti e per quelli nuovi, dove miriamo a reinvestire i nostri profitti nelle persone che ce li hanno portati. Niente funziona meglio del passaparola di clienti soddisfatti di Cake DeFi.
  • Stiamo anche investendo in influencer che lavoreranno con noi a lungo termine. Sono costosi, ma ne valerà la pena.
  • Dal punto di vista del prodotto, l'obiettivo principale nel Q4 sarà quello di far andare live i token e i crediti decentralizzati su Cake DeFi. Questo avrà un impatto enorme sulle nostre campagne di marketing per attirare molti nuovi clienti e fondi. Anche se siamo stati un po' indeboliti in termini di personale nel Q3, soprattutto perché i membri del team sono andati giustamente in vacanza, siamo comunque riusciti a preparare la maggior parte delle attività chiave per il lancio di questo trimestre.
  • Metteremo anche un forte focus sul mobile-first. Questo dovrebbe avere un impatto positivo sulla UX e UI di tutti i passaggi chiave nel viaggio di un utente attraverso l'ecosistema Cake DeFi, in particolare l'iscrizione, il completamento del KYC e l'aggiunta di fondi a un prodotto, che, se si ascoltano i feedback dei nostri clienti, sono i maggiori ostacoli.
  • L'audit del PCAOB sarà di grande beneficio per i nostri partner e clienti in quanto fornirà la stessa garanzia sulle nostre dichiarazioni di qualsiasi altra società pubblica. Questo ci permetterà di attirare ancora più clienti, membri del team e fondi.
  • Per rafforzare i nostri sforzi di conformità e legali, assumeremo ulteriore personale senior sotto forma di un vicepresidente della conformità e un consulente legale.
  • Riceviamo molte richieste riguardanti la ricerca e lo sviluppo della blockchain, quindi nel quarto trimestre espanderemo i nostri sforzi e lavoreremo con i partner attuali e futuri per integrare Cake DeFi nella loro piattaforma. In ultima analisi, questo sarà di grande beneficio per i nostri clienti e successivamente per gli azionisti di Cake DeFi.
  • Probabilmente non ancora nel Q4, ma certamente nel 2022, torneremo a un mix di lavoro da remoto e in loco. Non appena il governo di Singapore lo permetterà, richiederemo ai membri del team locale di trascorrere almeno 2-3 giorni a settimana in ufficio per tenere riunioni, collaborare e socializzare. Anche se sono sicuro che alcuni membri del team saranno contrari all'inizio, soprattutto perché hanno lavorato da casa solo per quasi due anni, credo fortemente che abbiamo bisogno di un tale mix. Stiamo anche pianificando 1-2 feste aziendali all'anno. Non ho ancora deciso se li renderemo obbligatori, poiché vedo dei vantaggi sia nel renderli facoltativi che obbligatori. Tutto questo promuoverà la produttività, la collaborazione e il senso di appartenenza.
  • Un ultimo pezzo del puzzle sarà quello di portare un investitore strategico a bordo per aiutarci a crescere da una società con 100 dipendenti, ad una con diverse migliaia nei prossimi anni. Non si tratta tanto di raccogliere denaro, ma di struttura, responsabilità e fiducia.

Mentre è importante concentrarsi su tutte le cose che dobbiamo fare nel quarto trimestre, è altrettanto importante ricordare a noi stessi che è sempre "la macchina che non vediamo arrivare che ci uccide", il che significa che dobbiamo assicurarci di mitigare quanti più rischi possibili. Divido i rischi in tre categorie: quelli di cui non siamo consapevoli - questi sono i più pericolosi -, quelli che possiamo influenzare e quelli che non possiamo influenzare.

I rischi di cui non siamo consapevoli sono i più pericolosi, perché non importa se possiamo influenzarli o meno - semplicemente non ne siamo consapevoli. Il modo migliore per combattere questi rischi è assumere membri del team che siano più intelligenti e più esperti di me nelle loro aree di competenza, e credo che lo facciamo. Inoltre, abbiamo assunto due specialisti del controllo del rischio interno che hanno una precedente esperienza con le revisioni aziendali e aiuteranno a identificare i rischi potenziali e a lavorare con i team per sviluppare azioni correttive.

Di tutti i rischi che possiamo influenzare, i quattro più importanti sono:

  • Hackeraggio dei contanti, che mitighiamo attraverso una buona strategia, la segregazione dei portafogli e un design appropriato. Ci assicuriamo che i fiduciari chiave siano solidi e in buona fede, che i processi siano in atto e che solo un gruppo limitato di persone abbia accesso autorizzato a una grande quantità dei nostri fondi.
  • Hackeraggi di dati che mitighiamo attraverso una solida tecnologia di sicurezza, misure di ingegneria sociale e attraverso processi chiari e sicuri.
  • Volatilità dei fondi, che mitighiamo investendo i nostri fondi in attività a bassa volatilità.
  • Errori di transazione, che mitighiamo attraverso processi manuali oltre a processi automatizzati, come il principio dei quattro occhi, prima di ogni grande transazione.

Di tutti i rischi che NON possiamo influenzare, i primi quattro sono:

  • Sentimento crittografico
  • Regolamentazione delle criptovalute
  • Incertezze economiche
  • Pandemie

Quando confronto le liste, credo che stiamo facendo un buon lavoro per minimizzare i nostri rischi e massimizzare le opportunità per i nostri clienti e il team. Infine, vorrei ricordarvi le aree di focalizzazione a breve, medio e lungo termine della nostra azienda:

Breve termine (3-6 mesi):

Cake DeFi offrirà azioni decentralizzate, materie prime, metalli preziosi e token di valuta. Questa è una pietra miliare nell'evoluzione dell'industria. Per la prima volta, una società fornirà ai clienti di oltre 100 paesi diversi un accesso senza soluzione di continuità a diverse classi di attività senza gli ostacoli ingombranti che normalmente esistono nei mercati finanziari tradizionali. Inoltre, Cake DeFi si sottoporrà ad un’audit del PCAOB per garantire la piena trasparenza a clienti, partner, membri del team e azionisti. Cake DeFi è facilmente valutabile a più di un miliardo di dollari in questa fase.

Medio termine (1-3 anni):

Cake DeFi aggiungerà una funzione decisionale algoritmica costruita su vari protocolli blockchain che offre ogni classe di attività, rendendo ancora più facile per i clienti selezionare gli investimenti in base alla loro tolleranza alla volatilità e all'orizzonte temporale. Questo offre una barriera più bassa per entrare nell’ambito, e assicura che i clienti non debbano imparare strategie di trading complicate o spendere molto tempo a fare le proprie ricerche. Se decidi di usare il nostro servizio, l'algoritmo ti suggerirà la strategia d'investimento.

A lungo termine (5-10 anni):

Cake DeFi ha intenzione di diventare la principale piattaforma di investimento al mondo che non solo permette, ma consente alle persone di tutto il mondo di riprendere il controllo dei loro portafogli finanziari e di investimento e di gestirli in modo semplice, funzionale e sicuro. I clienti potranno aggiungere qualsiasi forma di valore e in base ai parametri di ricerca e funzionali selezionati tramite l'algoritmo, il sistema investirà, reinvestirà e diversificherà automaticamente il vostro portafoglio. A quel punto, l'algoritmo sarà completamente ottimizzato in modo che i clienti possano "solo entrare e spendere" senza preoccuparsi di cosa vendere, come vendere, quando vendere, ecc.

Se non siete eccitati guardando alla nostra tabella di marcia, allora non so cos'altro vi potrebbe smuovere. Sono più che entusiasta dei mesi e degli anni che ci aspettano in questo viaggio. Se sei già un cliente, voglio ringraziarti per la tua fiducia, fedeltà e sostegno. Se non lo siete ancora, cosa state aspettando? Iscriviti subito su www.cakedefi.com. Abbiamo anche più di 20 posti di lavoro aperti. Dai un'occhiata in giro e se trovi una posizione che fa per te, fai domanda. Siamo una grande squadra, con una grande cultura del lavoro e una tabella di marcia entusiasmante!

Sono davvero grato di essere parte di questo viaggio con tutti voi,

Julian




Tags

Cake DeFi

The most transparent way to get cashflow from your cryptocurrencies. Pool masternode staking and Lapis services lets you earn cashflow with your cryptocurrencies.

Great! You've successfully subscribed.
Great! Next, complete checkout for full access.
Welcome back! You've successfully signed in.
Success! Your account is fully activated, you now have access to all content.